[提要]如何保持品牌本身传统优势的同时，融入中国文化、迎合中国消费者的消费习惯，便成为“本土化”策略实施者的一个重要课题。在家居界，索菲亚在“本土化”方面取得的成绩也是有目共睹的。为了进一步了解索菲亚的“本土化”策略，搜房网对索菲亚衣柜营销总监王飚进行了深度访谈。　　

【访谈嘉宾】：索菲亚衣柜营销总监 王飚

【访谈记者】：搜房装修家居网 庄承浩

【访谈时间】：2008年1月23日

【访谈地点】：索菲亚衣柜广州正佳广场店

索菲亚衣柜营销总监 王飚

索菲亚的本地化策略——“气质”VS营销

【搜房装修家居网】：王总您好！索菲亚作为一个国外品牌，自然有它原本的文化底蕴和市场定位。而中国是不一样的土壤，许多国外品牌进入中国后都会进行一定的调整，或称为“本地化策略”，比如说，在饮食业，肯德基最近要推出了油条，这就是中国的肯德基才有的东西。在欧美市场，宜家的定位是“所有人都买得起的产品”，但是到了中国以后，宜家家居的定位就变成白领、小资阶层了。请您结合索菲亚这几年的经验谈谈国外家居品牌在中国市场的本地化问题。

详情>>>