我为什么坚持做这个事情,我觉得做一个项目看到未来比什么都重要,我看到的结果是什么?就是批发做不了,零售肯定有。

 

我们的战略目标是整合使其(万众城)成为一个片区。现在来讲继深圳的东门、福田的华强北之后,万众城已经逐步形成了关外一个重要的商业片区。

 

其实我们是提供一个超大的卖场,超大规模的卖场,让很多国际国内的产品、厂家、商家在这里经营。

 

 

我们对一期整个卖场的档次、环境、品牌的重新选择做了很大的调整,也出台了很多的政策吸引一些国际国内一线品牌进驻万众城,我们的目标是争取到明年底成为一个在万众城家居Mall所有的都市品牌展示。

 

 

我认为我们一直做事情很负责任,很有责任感。像我们从1999年做服装批发市场的时候就提出一个概念,就是我们不是做租赁者而是做经营者,但是我一定是做一个主题产业,主题项目,负责任的去经营,我们把这个项目经营好,那些小商铺才会在这个地盘赚到钱才有商机,才有生意做,我们当时提出要做经营者,不做租赁者。

 

我们现在的二期、三期招商也全部是免租半年。我们一贯做长的观点是先培育市场。

 

目前为止也足以证明了,万众城人做事的一种风格,就是一定会做好。

 

 

因为我觉得我做事不是要做多大的规模,多大的影响力,我做的每一件事都想把它做好,这就是我的初衷。总体来讲还是责任,我们始终牵挂的就是要使商铺赚钱,自己赚了钱跑了,不理商铺是不负责任的。

 

何况我一路过来有今天的成绩是各级政府的支持,从万众城这个品牌来看,也可以看得出万众城是属于大家的。万众城他的口号是什么?融万众生活,我们是好多年前提出来的。融万众生活就是和中国政府倡导的和谐社会是不谋而合的。

 

我也借这个机会希望深圳很多优秀的企业家多参与一些社会的活动,多为社会做更多的贡献,承担起企业的社会责任。

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11:30:00 访谈结束  |  查看详情:http://home.sz.soufun.com/news/2007-08-28/1201401.htm